Hà Nội Các bí quyết của trưởng phòng kinh doanh

MB+ - 5 bí quyết dẫn bạn tới trưởng phòng kinh doanh giỏi

Làm thế nào để có thể trở thành một trưởng phòng kinh doanh giỏi? đó hầu như là tất cả những người đang làm nhân viên hay thậm chí là trưởng phòng kinh doanh đều có câu hỏi này, dưới đây là bí quyết giúp bạn có thể trở thành trưởng phòng kinh doanh giỏi.

Mong muốn và mục tiêu

Con người mà không có mong muốn hay mục tiêu thì người đó mãi sẽ không kiếm được thành công.



Bạn thử nghĩ xem nếu cuộc đời không có mục tiêu thì sao nhỉ? Cũng giống như “Nước chảy Bèo trôi, Nước sôi thì Mỳ chín”, mọi thứ diễn ra hời hợt, vô định và làm gì có động lực để làm được việc gì, quản lý được ai, lãnh đạo được ai.

Thêm nữa nếu bạn không có mong muốn thực sự để tăng thu nhập, mong muốn thực sự được lên hàng lãnh đạo, mong muốn được phát triển xa hơn, cao hơn thì cũng không ai có thể bắt bạn phải phải học nhiều hơn, phải hy sinh nhiều hơn, làm nhiều hơn để xứng đáng với vị trí đó. Không có gì là tự nhiên cả mọi thứ đều bắt đầu bằng sự mong muốn đạt được thứ mà mình hướng tới.

Bạn phải biết tuyển dụng và tìm kiếm nhân sự

Đây là một trong những kỹ năng không thể thiếu được của trưởng phòng kinh doanh giỏi, những người này họ biết được cách tìm kiếm nhân sự phù hợp nhất với họ để có thể phát triển được tốt nhất

Thực tế công việc tuyển dụng và tìm kiếm nhân sự có chất lượng, có đam mê, có khao khát làm giàu từ bất động sản và chấp nhận làm việc áp lực cao ngày càng khó. Bởi đại đa số những sinh viên hiện nay được dạy rằng: Học cho giỏi vào có bằng cấp thật cao , thật hoành tráng vào chỉ để mong có 1 công việc NHÀN mà LƯƠNG CAO. Vậy nên tâm lý chạy trọt vào các cơ quan xí nghiệp nhà nước để được ổn định và được sống cuộc sống qua ngày chờ qua đời ”Sáng cắp ô đi, tối cắp ô về” vẫn còn hiện diện trong đầu ở đại đa số mọi tầng lớp trong xã hội ngày nay. Một xã hội mà mọi người chỉ quen đòi hỏi và hưởng thụ. Vì vậy, nếu bạn muốn làm trưởng phòng kinh doanh bất động sản thì việc đầu tiên bạn cần biết đó là bạn phải biết cách tuyển và đánh giá nhân sự có chất lượng, ngoài ra bạn còn phải biết cách thuyết phục nhân viên về làm việc với mình.

Bạn cần phải biết cách hướng dẫn và đào tạo nhân viên của mình

Một trưởng phòng kinh doanh giỏi là người phải đào tạo được nhân viên của mình, hãy luôn chia sẻ kiến thức của mình với mọi người.



Ngoài việc tuyển dụng và hướng dấn đào tạo, các trưởng phòng cần nâng cấp bản thân để đào tạo nhân viên bán hàng hiệu quả hơn. Thực tế, việc đào tạo sẽ tạo sức ảnh hưởng từ các trưởng phòng tới nhân viên, nhân viên sẽ đánh giá cao việc bạn có khả năng đào tạo họ và các giám đốc kinh doanh cũng yên tâm hơn khi bạn biết đào tạo. Vì vậy hãy học hỏi nhiều hơn để nâng khả năng đào tạo của bạn trở nên thuần thục và hiệu quả.

Biết báo cáo, lập kế hoạch và chiến lược kinh doanh


Nếu bạn không biết lập kế hoạch, chiến lược kinh doanh thì nguy cơ bạn bị đánh giá thấp rất cao, đôi khi giám đốc chỉ cần nhìn vào bản kế hoạch kinh doanh là có thể đánh giá phần nào năng lực của bạn. Kế hoạch kinh doanh sẽ giúp bạn theo dõi công việc của bạn và nhân viên tốt hơn. Bản thân các giám đốc kinh doanh hoặc giám đốc sàn sẽ kiểm soát và nắm bắt thông tin thông qua bản kế hoạch kinh doanh của bạn gửi đến họ hàng tuần và hàng tháng.

Biết cách tạo động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả

Nhân viên thường có xu hướng xao nhãng công việc và hiệu quả thường bị giảm sút. Việc của trưởng phòng ngoài giám sát, hối thúc công việc thì bạn cần là người biết tạo động lực cho nhân viên bằng những lời nói khích lệ như: "cố gắng em nhé", "anh tin em có thể làm được", "hồi đầu anh cũng như em, nên em cố gắng chút nữa thành công sẽ tới thôi"; hoặc đơn thuần là tới trò chuyện về công việc với nhân viên mới cũng khiến nhân viên nhiệt huyết hơn... Việc nhân viên làm việc tích cực từ lời động viên của bạn sẽ tạo hiệu ứng làm việc cho các thành viên khác trong phòng, điều này giúp phòng bạn làm việc tích cực hơn.