1. Chào Khách! Khi bạn tham gia diễn đàn thương mại điện tử Mua Bán Plus (MB+) xin vui lòng đọc kỹ những điều khoản trong bản nội quy và quy định.... ( Xem chi tiết)
  2. Việc mua một sản phẩm trên mạng, đặc biệt là sản phẩm đã qua sử dụng đôi khi có thể có những rủi ro lớn. Một số lưu ý nhỏ sau đây bạn nên xem qua để đảm bảo an toàn hơn khi mua hàng trực tuyến. ( Xem chi tiết)

Toàn quốc Phương án quản lý nhà cung cấp một cách tốt nhất

Thảo luận trong 'Thảo luận, Hỏi đáp' bắt đầu bởi bravo2018, 19/7/18.

  1. MB+ - Công tác quản lý nhà cung cấp tốt chính là bạn đang thực hiện hiệu quả việc quản lý nguồn hàng nhằm phục vụ cho hoạt động quản lý sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp.

    1. Thiết lập các chỉ số đo lường sao cho toàn diện nhất

    Đối với mọi hoạt động nói chung và việc quản lý nhà cung cấp nói riêng, xây dựng hệ thống các chỉ số đo lường toàn diện nhất là vấn đề vô cùng cần thiết. Không nên xây dựng chỉ dựa trên lý thuyết, hãy đưa các con số, chỉ số áp dụng thực tế. Hệ quả mang lại đó là, doanh nghiệp sẽ đo lường được tất cả các yếu tố ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng của mình, từ đó sẽ xây dựng được định hướng, chiến lược và các biện pháp dự trù trong tương lai.

    2. Mục tiêu hướng tới và kết quả chung của toàn bộ chuỗi cung ứng

    Cần đưa ra những cam kết rõ ràng, đồng thời phải được nêu rõ trong hợp đồng lao động hoặc các văn bản hợp tác, như vậy mọi thành viên sẽ có trách nhiệm với toàn bộ chuỗi cung ứng của mình. Công tác là điều tối quan trọng. Các đơn vị nên tự xây dựng, tạo lập cho mình uy tín thương hiệu nhất định, đây chính là cách để tạo dựng những mối quan hệ lâu dài.

    3. Đổi mới tư duy

    “Chuỗi cung ứng là bắt đầu từ nhà kho - kết thúc trên kệ hàng”. Đây chính là một trong những hướng tư duy cần phải thay đổi. Nhìn chung, đây là cách suy nghĩ đã quá phổ biến và thực tế là chưa đủ để hiểu đúng về chuỗi cung ứng.

    Doanh nghiệp phải hiểu rằng việc sản phẩm của bạn có được khách hàng đón nhận hay không quan trọng ở việc sản phẩm của doanh nghiệp có được đặt lên kệ hàng chính. Sản phẩm nào đang có doanh thu tốt, sản phẩm nào khách hàng không ưa chuộng thì cần phải có các biện pháp thống kê.

    4. Biện pháp xử lý các vấn đề nêu trên: Sử dụng các phần mềm quản lý nhà cung cấp

    Doanh nghiệp của bạn đang có các nhu cầu quản lý một số vấn đề như: Đánh giá nhà cung cấp và các thông tin liên quan đến họ, các biện pháp theo dõi công nợ, thêm bớt công nợ hay các hợp đồng với đối tác. Để thực hiện các công tác trên một phần mềm quản lý nhà cung cấp là điều không thể thiếu.

    Không những vậy, phần mềm còn tích hợp thêm các khả năng như: Thiết lập và xây dựng kế hoạch cung ứng vật tư đối với dự án, đối với toàn công ty sẽ có những báo cáo, phân tích so sánh về giá cả của các nhà cung cấp nhằm đưa ra lựa chọn phù hợp cho nhà quản lý.

    Chia sẻ trang này

  2. Comments0 Đăng bình luận

Chia sẻ trang này