1. Chào Khách! Khi bạn tham gia diễn đàn thương mại điện tử Mua Bán Plus (MB+) xin vui lòng đọc kỹ những điều khoản trong bản nội quy và quy định.... ( Xem chi tiết)
  2. Việc mua một sản phẩm trên mạng, đặc biệt là sản phẩm đã qua sử dụng đôi khi có thể có những rủi ro lớn. Một số lưu ý nhỏ sau đây bạn nên xem qua để đảm bảo an toàn hơn khi mua hàng trực tuyến. ( Xem chi tiết)

Vai trò của công cụ đánh giá trong tuyển dụng

Thảo luận trong 'Dịch vụ công nghệ' bắt đầu bởi Trần Thị Thương Thư, 23/8/21.

  1. MB+ - Tuyển dụng nhân sự là khâu quan trọng nhất để tìm ra nhân tài phù hợp cho các DN. Ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của công ty. Chính vì vậy, để quá trình tuyển dụng thành công, mang lại kết quả cao. Các nhà tuyển dụng luôn phải chuẩn bị kỹ lưỡng cho từng khâu trong quy trình tuyển dụng. Đừng bỏ qua những điểm “khuyết” cho thấy DN đang cần một công cụ đánh giá trong tuyển dụng hỗ trợ thêm cho các hoạt động nhân sự để hoàn thiện quy trình của mình.

    Hãy cùng tham khảo 6 dấu hiệu thường gặp dưới đây:

    1. Số lượng ứng viên cần sàng lọc quá lớn
    Công cụ đánh giá sẽ rất hữu ích nếu DN cần sàng lọc số lượng lớn hồ sơ ứng viên. Giúp loại bỏ ngay từ đầu những ứng viên không phù hợp với tiêu chí cơ bản của vị trí, tiết kiệm thời gian và công sức trong khâu tuyển chọn.
    [​IMG]


    2. Số lượng ứng viên quá nhỏ
    Nếu một vị trí chỉ có hai đến ba ứng viên để cân nhắc và tuyển chọn. Thì quyết định tuyển chọn lại càng đòi hỏi có sự kỹ lưỡng và chính xác hơn. Ở bước này, DN có thể sử dụng bản kết quả sau khi ứng viên làm bài test. Dựa vào đó để đánh giá những yếu tố ẩn, những điểm liên quan chặt chẽ đến mức độ phù hợp về đội nhóm, văn hóa để làm rõ và đưa ra quyết định tuyển dụng khách quan hơn.

    3. Nguồn nhân lực chất lượng thấp
    Nếu DN gặp vấn đề với việc chất lượng ứng viên thấp. Hãy thử áp dụng các bài kiểm tra đánh giá ngay từ bước đầu tiên trong quy trình tuyển dụng. Những bài đánh giá khả năng tư duy hoặc kiểm tra kỹ năng chuyên môn có thể giúp DN sàng lọc những ứng viên không đạt yêu cầu.

    >>> Xem thêm: Mẫu quyết định thôi việc và các thông tin cần nắm

    4. Tỉ lệ nghỉ việc cao
    Một trong những cách để cải thiện tình trạng tỉ lệ nghỉ việc cao đó là lựa chọn ứng viên phù hợp với vị trí và đội nhóm ngay từ ban đầu. Đây cũng là một trong những lợi ích mà công cụ đánh giá đem lại cho DN. Tỉ lệ nghỉ việc cao ảnh hưởng không chỉ đến chi phí, công sức trong tuyển dụng, mà còn ảnh hưởng đến năng suất của DN.

    5. Quy trình tuyển dụng chưa hiệu quả
    Công tác tuyển dụng đôi khi trở nên quá tải và gây áp lực cho đội ngũ nhân sự với những KPI về số lượng ứng viên cần tìm được, cần tuyển được và cần giữ được. Chưa kể, đôi khi bộ phận tuyển dụng cũng gặp khó khăn trong việc thuyết phục và thống nhất ý kiến với quản lý trực tiếp của các ứng viên tiềm năng trong tương lai. Chọn lựa và đưa vào sử dụng công cụ đánh giá phù hợp.


    6. Các quyết định tuyển dụng còn mang nhiều tính chủ quan
    Việc sử dụng bài test đánh giá ứng viên sẽ giúp giảm rủi ro của những đánh giá chủ quan. Cũng như tránh rơi vào các trường hợp tuyển sai người do định kiến vô thức của nhà tuyển dụng.

    Chia sẻ trang này

  2. Comments0 Đăng bình luận

Chia sẻ trang này