Dám bước ra khỏi vùng an toàn để thành tỉ phú

MB+ -
ngành nghề vận chuyển biển từng được coi là ‘quả đấm thép’ ( Ảnh The Leader).
Xem thêm: Dám bước ra khỏi vùng an toàn để thành tỉ phú
một số vụ án tham nhũng thời gian qua đều với can dự đến những tập đoàn kinh tế kinh doanh đa ngành nghề . Những thất bại sở hữu các Báo cáo thất thoát khổng lồ của những tập đoàn này đã làm các nhà quản lý cũng như chuyên gia kinh tế coi xét lại hiệu quả của mô hình buôn bán đa ngành nghề. Báo chí từng phản chiếu thực tại về sự tan chảy của những “quả đấm thép”.
Vấn đề đặt ra là mô hình tập đoàn kinh doanh đa ngành ở Việt Nam với hiệu quả không?
Câu giải đáp không phải là lý thuyết của những giáo sư kinh tế, mà chính từ khá thở của cuộc sống. Tại Việt Nam đã sở hữu những tập đoàn kinh doanh đa ngành nghề và đã thành công. Bốn tỷ phú vừa được Forbes ban bố đều là những ông bà chủ buôn bán đa ngành nghề , họ đã thắng lợi nhãi . Ông Phạm Nhật Vượng bước từ lĩnh vực này sang ngành nghề khác, ngoài các chuỗi tỉnh thành , khách sạn, bất động sản, bệnh viện, trường học, nông nghiệp, Vingroup còn “lấn” sang ô tô, mở trường đại học. CEO Vietjet nguyễn Thị Phương Thảo là chủ toạ của Sovico Holdings, còn buôn bán bất động sản, nhà băng, không sở hữu ngành nào ko thành công. Ông trần Bá Dương đâu chỉ ô tô, mà vun đắp khu thành thị , cơ sở giao thông , cung ứng máy nông nghiệp và chưa biết sẽ còn ngành gì.
Ngoài các tỉ phú sở hữu tên trong danh sách của Forbes, còn rộng rãi nhà buôn khác cũng buôn bán đa lĩnh vực thành công. Đơn cử như FLC, sau loạt dự án du lịch, bất động sản, nay chuyển sang lĩnh vực hàng không , và đặc thù là dancing vào nông nghiệp sạch. Còn Tân Tạo, FPT, hoàng anh Gia Lai, các ông bà chủ này đều dám giả mạo hiểm, dám nghĩ dám khiến cho , dù với đa dạng cạnh tranh, nhưng ko người nào trong họ thất bại.
Vậy thì thành công hay thất bại không hề do mô phỏng kinh doanh đa ngành nghề hay đơn ngành, mà do doanh nghiệp cụ thể, con người cụ thể. Ko sở hữu mô hình nào tuyệt đối an toàn, chỉ với con người dám bước ra khỏi vùng an toàn để trở thành tỉ phú. Kinh doanh đơn lĩnh vực hay đa ngành nghề đều với thể phát triển thành tỉ phú, vấn đề là người nào mà thôi.
trong khoảng thực tế Việt Nam, sẽ thấy những doanh nghiệp nhà nước thì ko thành công mặc dầu có toàn bộ giảm giá , nhưng khối tổ chức tư nhân thì thành công. Tui ko đi sâu đánh giá xuất xứ , vì tạp chí đã nói phổ quát , chỉ gạch đầu dòng vài ý để chúng ta cùng nghĩ suy. Doanh gia bỏ đồng tiền xương máu và trưởng thành cũng chính từ xương máu, khác với một tấm giấy A4 là trở nên giám đốc điều hành hay chủ toạ .
bởi thế , nhà nước thay vì đầu cơ cho các doanh nghiệp con cưng, thì hãy đầu cơ ngoài mặt chính sách để cho đơn vị cá nhân tăng trưởng . 1 Doanh nghiệp tư nhân thành công như Thaco hay Vietjet, Vingroup thì nhà nước chỉ ngồi thu thuế, còn nuôi con cưng như Vinashin, Vinalines thì chỉ có phá tiền.
thời cơ mới là Việt Nam gia nhập hiệp nghị CPTPP, các đơn vị tư nhân sẽ tìm mọi cách thức để vững mạnh, cung cấp và xuất khẩu. Tui tin chắc rằng, nếu như nhà nước có các chính sách mau chóng và thích hợp , danh sách tỉ phú của Forbes sẽ sở hữu thêm nhiều ông bà quốc tịch Việt Nam. Trong chậm triển khai sở hữu những ông chủ tập đoàn đơn ngành nghề và cả đa ngành nghề .