Toàn quốc Thế nào là một chuyên gia kinh doanh giỏi tại thị trường mới

MB+ - Trở thành chuyên viên giỏi không chỉ giúp cho bản thân nâng cao năng lực mà còn góp phần giúp doanh nghiệp đẩy nhanh sự phát triển. Nhưng để làm được những điều đó, nhân viên cần có định hướng rõ ràng cho mục tiêu lâu dài. Vì vậy, việc học tập là vô cùng bức thiết.

Ngày nay, các doanh nghiệp đua nhau nổi lên và không ít các doanh nghiệp đã thành công dù với thời gian thành lập chưa đầy 1 năm. Thế nhưng ngược lại, có một bộ phận doanh nghiệp tuy đã hoạt động lâu đời với đội ngũ nhân viên đông đảo song chưa phát triển được hết khả năng cũng như chưa đạt được những thành tự đáng kể. Vậy nguyên nhân dẫn tới hậu quả đó là gì?

Chuyên gia bán hàng giỏi là như thế nào?

Trước hết, để hiểu được thế nào là chuyên viên kinh doanh giỏi, các chủ doanh nghiệp cần phải biết được những công việc mà nhân viên của mình cần phải làm là gì.



Chuyên viên kinh doanh giỏi luôn biết cách nắm bắt cơ hội học hỏi

Không đơn thuần là hiểu rõ về sản phẩm và bán nó. Công việc của một nhân viên kinh doanh là phải biết phân tích sản phẩm, khách hàng và cả thị trường để nắm bắt thói quen khách hàng. Từ đó, đưa ra giải pháp cho khách hàng cũng như cho chính bản thân nhân viên.

Thế nhưng, những công việc đó chưa đủ để giúp nhân viên của bạn trở thành một chuyên viên kinh doanh chuyên nghiệp. Họ cần nhiều hơn thế. Họ cần phải biết truyền thông, phải biết Marketing Online để từ đó bán hàng onlinemột cách chuyên nghiệp.

Nhân viên kinh doanh ngày nay



Đối với các doanh nghiệp, không thể tránh khỏi trường hợp có một nhóm nhân viên thụ động, làm việc theo doanh số chứ không phải theo cái tâm. Những nhóm nhân viên đó luôn có một lối tư duy “cụt”, không có đích đến và luôn dậm chân tại chỗ. Điều này làm ảnh hưởng nghiêm trọng tới tiến độ phát triển của công ty. Đồng thời có ảnh hưởng xấu tới những bộ phận khác trong công ty.

Không thể phủ nhận sự chuyên nghiệp của các doanh nghiệp khi đào tạo được một đội ngũ tận tâm với công việc và thực sự đam mê với ngành nghề mà mình lựa chọn.

Tuy nhiên, để các chủ doanh nghiệp có thể đào tạo cả một đội ngũ nhân viên là vô cùng khó khăn. Vì đó là một công việc cần một khoảng thời gian nhất định, không phải 1 - 2 tiếng hay 1 - 2 ngày là có thể đào tạo được. Trong khi, khối lượng công việc của cả chủ doanh nghiệp và các nhân viên là không trì trệ. Vậy đâu là giải pháp cho các doanh nghiệp?

Giải pháp nâng cao năng lực nhân viên lên chuyên viên kinh doanh



Thầy Ngô Minh Tuấn luôn chỉ dạy những kiến thức áp sát vào thực tế

Nắm bắt được những khó khăn mà các doanh nghiệp gặp phải, Học viện CEO Việt Nam tiếp tục mở Khóa học Chuyên viên kinh doanh nhằm phục vụ cho các nhân viên chưa tìm được phương pháp làm việc hiệu quả cũng như chưa đưa ra được mục tiêu phát triển cho bản thân.

Khóa học đáp ứng được mọi khó khăn cho các học viên từ việc sắp xếp thời gian học tập, cho tới việc trang bị những kiến thức hữu ích với thực tế. Với đối tượng học viên là các nhân viên đã làm tại doanh nghiệp, chúng tôi tận dụng tối đa thời gian rảnh của học viên để tránh giờ làm việc cũng như giờ nghỉ ngơi. Khóa học chỉ học vào 2 buổi tối trong 1 tuần, và học 25 buổi.

Khối lượng kiến thức tuy nhiều song với hơn kinh nghiệm dày dặn của Chuyên gia Ngô Minh Tuấn cùng các giảng viên đã cô đọng và biến hóa chúng lại thành những bài học thực tế dễ hiểu và dễ áp dụng nhất trong công việc. Nhờ vậy, việc học của các nhân viên kinh doanh trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết.

Không chỉ học được các kỹ năng về chuyên môn của đội ngũ giảng viên, các học viên còn được trau dồi thêm kỹ năng mềm như kỹ năng hòa nhập doanh nghiệp, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng đàm phán, kỹ năng làm việc nhóm cũng như hiểu hơn về những vấn đề vướng mắc xoay quanh công việc kinh doanh.

Khóa học Chuyên viên kinh doanh hứa hẹn sẽ đào tạo ra một hệ thống chuyên viên chuyên nghiệp được trang bị đầy đủ tư duy và công cụ bài bản trên một lộ trình khép kín duy nhất tại Việt Nam.